サステナビリティの重要課題
三愛オブリグループでは、「サステナビリティ基本方針」のもと、当社事業と社会課題との関連性を整理し、サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を特定しました。私たちはエネルギーの安定供給という使命を果たしながら、これらの重要課題に積極的に取り組むことで持続可能な社会の発展に貢献していきます。
見直した重要課題
2022年11月にサステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を特定してから3年が経過しました。
社会の変化とステークホルダーの視点を踏まえ、当社マテリアリティの妥当性や不足点を確認するため有識者と協議を行いました。
マテリアリティの見直しプロセス
当社グループには、石油関連事業、ガス関連事業、化学品関連事業、航空関連事業、その他事業と5つの事業領域があります。それぞれのバリューチェーン上にどのような社会課題が存在するかを洗い出し、それら課題が持つ正負のインパクト、リスクと機会を整理しました。その結果をESRS(欧州サステナビリティ報告基準)をベースにダブルマテリアリティ評価を進め、当社グループならではのマテリアリティを特定しました。
1.課題の整理
グローバル標準である ESRS(欧州サステナビリティ報告基準)に基づき重点課題を整理
2.社会・環境へのインパクト評価
各課題について、ステークホルダーや環境に及ぼすポジティブ・ネガティブインパクトを評価
3.自社への財務影響評価
各課題について、財務的なリスクと機会を特定し、その影響を評価
4.マテリアリティの特定
評価結果を踏まえ、インパクトマテリアリティと財務マテリアリティを特定
マテリアリティ特定の考え方
マテリアリティの見直しにあたっては、それぞれの課題を「E(環境)」「S(社会)」「G(ガバナンス)」に分類し、インパクト評価、リスクと機会については財務影響評価を行いました。影響の「大きさ」と「発生可能性」を1~5段階の数値で評価しています。以下の図は「社会・環境へのインパクトの大きさ」と「財務影響の大きさ」を軸にそれぞれの課題の重要度を示したものです。
気候変動リスク・機会への対応
私たちは、エネルギー供給を担うの者責務として、資源とエネルギーの効率的利用を追求し、地球環境を健全な状態で子孫に残すため、環境負荷の抑制に取り組みます。
| リスク | 機会 | 主な取り組み | SDGsターゲット |
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エネルギーの安定供給
エネルギーを安全、安定的に供給することで、人々の生活と産業を支えるパートナーとして社会の発展に貢献します。危険物を取り扱う企業として、危機管理と事業継続計画の強化に努めます。
| リスク | 機会 | 主な取り組み | SDGsターゲット |
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人的資本経営の推進
自社グループの発展と個人の幸せの一致を図るため人材育成やダイバーシティの推進、健康経営に取り組みます。多様な価値観によりイノベーションを創出し、社会に新たな価値を創造します。
| リスク | 機会 | 主な取り組み | SDGsターゲット |
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コーポレート・ガバナンス
経営の効率化と透明性の向上に努め、コンプライアンス経営に徹します。実効性の高いコーポレートガバナンス体制を構築し、その仕組みを重層的に運用することで業務の適正を確保します。
| リスク | 機会 | 主な取り組み | SDGsターゲット |
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